Formation leadership et management d’équipe
Le management de son entreprise est un point essentiel pour votre entreprise.
Le management d’équipe n’est pas une compétence innée pour tous les dirigeants ou les jeunes Managers. Le leadership est une position appréciée par les collaborateurs et permet de les faire progresser et d’augmenter leur productivité.
La formation en management est très souvent indispensable pour le dirigeant d’entreprise et les responsables des différents services. Elle permettra d’étudier tous les fondamentaux du manager mais aussi comment combiner management et leadership.
Les objectifs de la formation leadership et management dans l’entreprise
L’objectif général de cette formation est d’acquérir une méthodologie de Management théorique et opérationnelle. Trois points majeurs seront abordés, la construction d’une équipe performante, la gestion opérationnelle d’une équipe et l’accompagnement au changement.
Le but de cette formation pour dirigeants d’entreprise ou managers est :
- Apprendre les fondamentaux d’un management efficace
- Fixer des objectifs collectifs
- Dynamiser et manager son équipe
- Anticiper et gérer les conflits
Grâce à ces blocs de compétences nécessaires au management d’une équipe, le stagiaire sera en mesure de :
- Mettre en place les objectifs de son équipe
- Définir des missions claires pour son équipe
- Mettre en place des outils d’analyse et de contrôle
La formation prépare donc le stagiaire aux différentes étapes de la vie d’une équipe, mais surtout la gestion de celle-ci face aux différentes situations. Ces éléments seront amenés de manière pédagogique et toujours contextualisés par rapport à l’entreprise et au secteur d’activité du stagiaire.
Contactez-nous et faites décoller votre business
Le programme de la formation
Journée de formation 1 : La construction de son équipe
- Le choix des collaborateurs
- Les complémentarités
- Les quatre phases de construction d’une équipe
- Le rôle du manager
Cette formation est proposée avec des mises en situation. Cette méthode permet d’apprendre par la pratique comment appréhender les différentes complémentarités des salariés et montrer comment la fonction de manager intervient dans cette construction. Le métier de manager est donc à la base de la gestion des ressources humaines. Ce développement de compétences relationnelles permettra aussi au manager d’appréhender ses nouvelles fonctions et comprendre l’intelligence collective.
Journée de formation 2 : La gestion de l’équipe
- Les règles du Management
- Les repères du Management
- Développer et entretenir la motivation
- Définir les objectifs Smart
- Définir des missions claires
- Réagir en cas d’erreur
- Le Briefing
- Le débriefing
- L’entretien annuel
Ce module de formation professionnelle permet de donner un apport théorique sur la manière de gérer au mieux son équipe. Suivi de mises en situation, le leadership du stagiaire pourra être évalué puis adapté aux éléments situationnels.
Journée de formation 3 : Accompagner les équipes dans le changement
- La courbe du changement
- Les différents stades de changement
- Refus
- Résistance
- Exploration
- Implication
La prise de décision peut parfois s’avérer délicate. Mais entraîner son équipe dans ce changement peut aussi être difficile. C’est pourquoi, l’accompagnement au changement sera le troisième point de cette formation de management. Le stagiaire pourra constater la fonction managériale dans ce processus.
Journée de formation 1 : La construction de son équipe
- Le choix des collaborateurs
- Les complémentarités
- Les quatre phases de construction d’une équipe
- Le rôle du manager
Cette formation est proposée avec des mises en situation. Cette méthode permet d’apprendre par la pratique comment appréhender les différentes complémentarités des salariés et montrer comment la fonction de manager intervient dans cette construction. Le métier de manager est donc à la base de la gestion des ressources humaines. Ce développement de compétences relationnelles permettra aussi au manager d’appréhender ses nouvelles fonctions et comprendre l’intelligence collective.
Journée de formation 2 : La gestion de l’équipe
- Les règles du Management
- Les repères du Management
- Développer et entretenir la motivation
- Définir les objectifs Smart
- Définir des missions claires
- Réagir en cas d’erreur
- Le Briefing
- Le débriefing
- L’entretien annuel
Ce module de formation professionnelle permet de donner un apport théorique sur la manière de gérer au mieux son équipe. Suivi de mises en situation, le leadership du stagiaire pourra être évalué puis adapté aux éléments situationnels.
Journée de formation 3 : Accompagner les équipes dans le changement
- La courbe du changement
- Les différents stades de changement
- Refus
- Résistance
- Exploration
- Implication
La prise de décision peut parfois s’avérer délicate. Mais entraîner son équipe dans ce changement peut aussi être difficile. C’est pourquoi, l’accompagnement au changement sera le troisième point de cette formation de management. Le stagiaire pourra constater la fonction managériale dans ce processus.
Informations sur la formation en leadership et management d’équipe
3 jours, soit 21 heures.
Public concerné :
Les dirigeants d’entreprise, les managers en charge d’équipes.
Prérequis :
Avoir une fonction de dirigeant ou de manager.
Dates :
La formation peut se dérouler toute l’année : les dates sont à définir avec les entreprises candidates à la formation.
Lieux :
Pour la formation en présentiel elle se déroule : dans les locaux de Progetys – 50 Boulevard de Vitré – 35130 La Guerche de Bretagne.
Mais il est possible de réaliser cette formation en ligne avec des outils tel que Microsoft teams, zoom ou encore Google meet. La formation à distance nécessitera donc la communication au préalable de l’outil utilisé.
Modalités :
Un entretien est réalisé pour valider la faisabilité de la prestation. Une convention de formation est alors ensuite envoyée. Le dossier est ensuite envoyé à l'organisme financeur pour une demande de prise en charge
Délais d’accès :
Environ 30 jours
Tarifs :
A partir de 2400 € HT soit 2880 € TTC. Découvrez comment financer la formation par un organisme spécialisé
Formateur :
L’encadrement est assuré par Charles-Eric Rossignol, gérant de l’entreprise, formateur en école de commerce, universités et entreprises, depuis 15 ans sur les aspects Managériaux.
Méthode pédagogique :
Les méthodes pédagogiques utilisées sont démonstratives et participatives. Le stagiaire, une fois les enseignements théoriques terminés, devra reproduire le travail et construire ses tableaux de délégation et son organisation générale.
Évaluation :
L’évaluation sera réalisée en trois étapes
- Étape 1 : un quizz permettant de vérifier que le stagiaire a compris la méthode.
- Étape 2 : une évaluation à chaud à l’aide d’un questionnaire permettant de vérifier la satisfaction du stagiaire après la formation.
- Étape 3 : une évaluation à froid à l’aide d’un questionnaire, deux mois après, permettant de vérifier si les méthodes apprises ont bien été mises en place.
Accessibilité :
Pour toute personne ayant besoin d'aménagements spécifiques (physique ou pédagogique) pour suivre la formation, merci de prendre contact avec l'organisme
Comment financer une formation en management et leadership ?
Progetys est un organisme de formation certifié Qualiopi. Cette certification est d’abord un gage de qualité pour les formations, mais surtout cela vous permet de faire appel à tous les organismes financeurs de formation.
Cette formation est aussi accessible aux dirigeants d'entreprises souhaitant utiliser leur compte personnel de formation et faire évoluer leur management et leadership au sein de leur entreprise.
N’hésitez pas à vous renseigner concernant la prise en charge de cette formation !
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